Qui est aujourd’hui responsable de notre résilience numérique ? Cette question sera au cœur de la session « Between threat and reality: who owns cyber resilience today? » organisée lors de Cybersec Netherlands 2026.
Le jeudi 10 septembre, la colonelle Mietta Groeneveld, du Nato Command & Control Centre of Excellence, et Jeroen Gaiser, ciso adjoint du ministère néerlandais des Infrastructures et de la Gestion de l’eau, partageront leur vision.
La cybersécurité ne relève plus depuis longtemps du seul département informatique. Les tensions géopolitiques se traduisent de plus en plus clairement dans le domaine numérique. Les États utilisent les cyberopérations pour exercer une pression économique, provoquer des troubles sociaux ou perturber des processus vitaux. Les cibles ne sont d’ailleurs pas uniquement militaires : les infrastructures civiles constituent elles aussi un point d’entrée particulièrement attractif.
Tout est interconnecté
Énergie, eau potable, transport, ports, télécommunications, soins de santé et services publics : presque tout est désormais connecté numériquement. Un incident touchant une organisation dépasse donc rarement le cadre local. En raison des interdépendances, ses conséquences peuvent se propager très rapidement dans toute la chaîne.
**La cyber-résilience passe d’une notion technique à une responsabilité stratégique des dirigeants.**
La protection totale n’est plus réaliste. Les questions essentielles sont donc les suivantes : à quelle vitesse une organisation détecte-t-elle une attaque, comment en limite-t-elle l’impact et à quelle vitesse rétablit-elle ses services ?
La Défense considère depuis longtemps le cyberespace comme un domaine opérationnel où les menaces sont permanentes. Il en va de même pour les organisations actives dans les infrastructures critiques. Les technologies de l’information et les technologies opérationnelles (ot) sont de plus en plus imbriquées, les dépendances internationales s’accroissent et la réglementation impose davantage de responsabilités aux dirigeants. Dans le même temps, les pénuries de personnel, les systèmes legacy et les nouvelles menaces restent des défis persistants.
Une responsabilité partagée
Les risques numériques affectent directement la continuité des activités, les services publics et la stabilité de la société. Les dirigeants ne peuvent donc plus déléguer la cyber-résilience au ciso ou au département informatique. À l’instar des risques financiers et de la sécurité physique, les cyber-risques doivent désormais figurer à l’agenda des conseils d’administration.
**La cyber-résilience ne peut jamais être organisée individuellement.**
Chaque organisation dépend de fournisseurs, de partenaires, des pouvoirs publics et d’autres maillons de la chaîne. Le partage d’informations sur les menaces, les exercices conjoints, les normes communes et la coopération public-privé ne sont donc plus des initiatives facultatives, mais des conditions essentielles à la continuité de la société.
La question centrale n’est plus : *« comment sécuriser notre organisation ? »*, mais plutôt : *« comment maintenir la résilience numérique de la société dans son ensemble ? »* La cyber-résilience n’est plus la responsabilité exclusive du ciso, du cio ou de la Défense. Elle constitue une mission partagée par les dirigeants, les pouvoirs publics, les entreprises et toutes les organisations qui soutiennent nos infrastructures vitales.
Qui est responsable ?
Cette tension sera au cœur de la session de Mietta Groeneveld et Jeroen Gaiser, le 10 septembre à 13 h 05. Forts de leurs responsabilités respectives, ils montreront comment les menaces géopolitiques et la réalité quotidienne des infrastructures critiques néerlandaises sont de plus en plus étroitement liées.
L’objectif n’est pas d’apporter des réponses simplistes, mais de poser clairement la question qui devrait préoccuper chaque dirigeant : **qui est responsable de la cyber-résilience lorsque tout est interconnecté ?**
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